谋事要谋全局。创文这件事有三块:材料、实操和民意。三者是什么关系？实操部分是关键，首先要把每一个点位做到位，把事情做好。每一个点位做什么、谁来做、怎么做、做到什么程度为合格，必须清清楚楚、明明白白。每个点位要有指导、统筹协调的领导，有执行的团队和具体做事的人。民意其实就是对所做事情的检验，办的实事有助于改善群众的生活环境、能够解决群众关心的问题，事情办得好就一定能取信于民。至于材料呢？是对所做事的取证和文字提炼，带有一定的专业技术含量，当中材料核心人员决定了材料水平，必须配备好。

    事情千头万绪，首先要理清头绪，要抓得住重点和难点。重点是什么？还是卫生、交通、市场、社区、公益广告、学校这六大方面。重点的事要重点抓。难事呢？出租车管理、镇村环境整治、市民的文明卫生习惯。难办的事，就必须下决心啃下“硬骨头”。还有些模糊的事，要清哳地做。如商场、超市、银行网点、邮政、电信、移动、联通营业厅的点位谁来抓落实还存在责任不清处。这就要明确由商务局、金融局和邮政、电信、移动、联通清远分公司分别来牵头指导协调，两区属地管理配合，各点位负责实施。这样，事情就容易落到地。当然，事情派了工，不等于万事大吉，一支专业、有力的督导队伍必不可少，市区两级联动的专业指导、督查、考核以及能够兑现的奖惩将发挥督军作用。这样，通过不断考核才会考出高水平。

    还有60天，时间以天计，以时计，要以倒排时间倒排工作。事急但不能乱，要做到既纲举目张又全面到位，既统筹调度又精准实施，才能做到有序有力有效。这个节点士气极为重要，一鼓作气，则势不可挡。策划创意活动，传播造势，可以形成一种整体的势能，便于形成合力，增强信心，唤起市民的参与，也对不讲文明的人构成舆论压力。所以要谋局、谋事，更要谋势。以上这些，便是对创文冲刺60天行动策略、战术、方法的几点想法。